وكلاء الذكاء الاصطناعي: نموذج جديد لصنع القرار العسكري

في العمليات اليوم، يتعين على القادة اتخاذ قرارات تكتيكية سريعة تتطلب الكثير من المعلومات. تُسهم وكلاء الذكاء الاصطناعي بشكل كبير في تبسيط هذه العملية. تعرف على كيفية سعي إيرباص لتنسيق وتعزيز تعاونهم من خلال إطار عمل الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء.

في النزاعات الحديثة، يواجه القادة العسكريون تحديًا متناقضًا: من تغذيات الطائرات المسيرة في الوقت الحقيقي إلى التقارير الاستخباراتية العالمية، لديهم معلومات أكثر من أي وقت مضى، ولكن هذه الكمية الضخمة تهدد في الواقع بإعاقة اتخاذ القرار. عندما يتعين تحويل آلاف النقاط البيانية إلى قرارات تكتيكية، تصبح الثواني أغلى ما يمكن. يقول جوناثان ديبوري، رئيس استراتيجية الذكاء الفني في إيرباص للدفاع والفضاء: “في جوهرها، الحرب تدور حول تحقيق تفوق في القرار — اتخاذ خيارات مستنيرة بشكل أسرع من الخصم”.

المساعدة من خلال نماذج اللغة الكبيرة

هنا تأتي نماذج اللغة الكبيرة (LLMs) لتمنح ميزة تشغيلية كبيرة. منذ أن ازداد الاهتمام بالذكاء الاصطناعي التوليدي في عام 2022، أصبح هذا الموضوع أيضًا أحد المجالات الرئيسية للاهتمام من قبل القوات المسلحة. ويشير ديبوري إلى أنه “استناداً إلى الرؤى التكتيكية، يمكن لنماذج اللغة الكبيرة أن تقدم توصيات مدروسة لصانعي القرار في فترة زمنية وجيزة للغاية”. كيف يحدث ذلك؟ تتضمن عملية اتخاذ القرار التكتيكي مجموعة متنوعة من المهام التي تتفوق فيها نماذج اللغة الكبيرة، مثل جمع المعلومات وتجميعها وتلخيصها وإعطائها أولوية. يمكن لهذه النماذج تنفيذ كل ذلك أسرع مما يستطيع الإنسان القيام به.

علاوة على ذلك، تُبسط نماذج اللغة الكبيرة سير العمل، مما يجعلها أكثر سهولة وملاءمة للاستخدام. أصبح إعداد تقرير عن الوضع أو بدء محاكاة معقدة الآن يتطلب فقط أمرًا بلغة طبيعية.

مع إطار عمله للذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء، تجمع إيرباص بين نقاط البيانات المختلفة والوكلاء تحت سقف واحد.

الحدود الجديدة: وكلاء الذكاء الاصطناعي

لقد تم تبني نماذج اللغة الكبيرة على نطاق واسع في السنوات الأخيرة. بينما قمنا في إيرباص بتطويرها واختبارها لاستخدامها في عمليات اتخاذ القرار العسكري جنبًا إلى جنب مع القوات المسلحة، ظهر موضوع آخر ذو أهمية: وكلاء الذكاء الاصطناعي. على عكس نماذج اللغة التقليدية، التي تعالج وتولد النص بشكل أساسي، يتميز الوكلاء بقدرتهم على تنفيذ سلسلة من الإجراءات لتحقيق هدف محدد. يقول ديبوري: “الكلمة السحرية هي القابلية للتجزئة. بدلاً من نظام واحد يحاول القيام بكل شيء، نقوم بتقسيم مهمة معقدة إلى عناصر أصغر يمكن التعامل معها بواسطة وكيل ذكاء اصطناعي متخصص. من خلال جمع العديد من الوكلاء معًا، يمكننا بعد ذلك أتمتة تسلسل عمليات معقدة للغاية”.

الهدف النهائي هو إنشاء “شبكة من الوكلاء الذكائيين”. يصف هذا المفهوم شبكة من الوكلاء المترابطين والتي تعمل في وقت واحد عبر جميع مستويات القوات المسلحة، بدءًا من الأجهزة المحمولة للجنود في الخطوط الأمامية إلى أجهزة الكمبيوتر في المراكز الإقليمية. outlines outlines ديبوري الرؤية بقوله: “لن يحتاج القادة إلى أن يكونوا خبراء في برمجيات المحاكاة أو نظام إدارة المعارك. يمكنهم ببساطة إدخال المهمة بكلماتهم الخاصة، وسيعمل الوكلاء بالتعاون بين مختلف المنصات لتحقيق نتيجة”.

الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء: الإطار من إيرباص

إذا كان كل وكيل متخصصًا في مهمة معينة، فهناك حاجة إلى إطار لتحديد كيفية عملهم معًا. تقوم إيرباص بتطوير هذا الشيء بالتحديد الآن. يوضح ديبوري، الذي يقود تنفيذها الفني: “من خلال إطارنا، نُحيي المنطق وراء الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء. كل شيء يتعلق بالتعرف بشكل مستقل على المجموعة المحددة من الوكلاء اللازمة لحل مشكلة تكتيكية معقدة في الوقت الحقيقي”. الهدف من تحديد مثل هذا الإطار هو معالجة التحديين الشائعين المرتبطين بحلول الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء: منع الهلوسات وتوفير إمكانية التتبع.

إنفوجرافيك

بشكل عام، يمهد هذا النهج الطريق لصندوق أدوات واسع من الوكلاء. يقول ديبوري: “لقد حددنا حاليًا حوالي 90 وكيلًا متخصصًا”. تشمل هذه الوكلاء وكيل اختيار البيانات، الذي يحدد الصور والبيانات الحسية والنصوص ذات الصلة، أو وكيل المهام، الذي يفعّل الأصول مثل الطائرات المسيرة أو الأقمار الاصطناعية لجمع معلومات إضافية.

كما يسعى إطار عمل إيرباص إلى تقديم المعلومات للمستخدمين بأوضح شكل ممكن. يقول ديبوري: “يجب أن لا تكون مجرد نافذة دردشة بسيطة. نريد توفير خريطة تحتوي على كل المعلومات اللازمة”. ستعرض هذه الخريطة جميع مصادر البيانات والمعلومات ذات الصلة، على سبيل المثال البيانات المستمدة من الطائرات والسفن. استنادًا إلى الأوامر المكتوبة بلغة طبيعية، سيتم ربط هذه المصادر ببعضها البعض وتمييزها بصريًا.

مستقبل التعاون السلس

بينما نتطلع إلى المستقبل، يرى ديبوري أن الذكاء الاصطناعي سيكون جزءًا لا يتجزأ من البنية التحتية الرقمية للقوات المسلحة لدينا. يقول: “في المستقبل القريب، سيكون التفاعل مع وكلاء الذكاء الاصطناعي بديهيًا مثل استخدام معالج الكلمات أو جدول البيانات”. ومع تطور الوكلاء المتخصصين أكثر، سيصبح هدف تفوق القرار معيارًا تشغيليًا بدلاً من طموح تكنولوجي. “سوف يعزز الذكاء الاصطناعي عملية صنع القرار العسكري من خلال إدارة تعقيدات ساحة المعركة الحديثة، مما يسمح للقادة بالتركيز على ما هو أكثر أهمية: قيادة المهمة نحو النجاح.”

Source: Airbus Defence and Space (2026-06-15)